对新生事物，人们都有一个从接触到认识再到接受的过程。“煤改电”从2017年国家开始推广，这件事是历史上的第一次，是典型的新生事物，不仅广大用户没有接触过，就连政策制定者也没有接触过，煤改电怎么改？用什么产品？最终的费用怎样？用户体验效果如何？大家心里都没有数。是的，我们相信煤改电的最终结果会很好，大量利用清洁能源减少排放，减少污染，还自然一个绿水青山，还生活一个蓝天白云。但煤改电的过程却不是一帆风顺，他需要经历多次的试错失败，甚至需要一部分人付出代价，最后才能成功。

       例如，河北蔚县的一座建筑面积近万平米的乡镇中心学校，去年通过三方机制进行了煤改电工程改造，由于投资方不懂得什么样的建筑该用什么样的取暖设备，采用了比较原始的电阻采暖炉加热方式，因为电阻生热方式效率低，耗电量大，一个采暖季下来，投资方共缴电费30万元，而根据协议，学校通过缴纳采暖费的方式向投资方支付了采暖费36万元，这样投资方获得的毛利润只有5万元，如果减去税金和银行贷款利息，投资方作的是赔钱的生意。而另一方面，由于采暖炉的效率低，无论是教室还是学生宿舍以及老师办公室都达不到理想的采暖温度，学校师生因为受冻怨声载道，投资方血本无归，叫苦不迭。这样的煤改电，投资方和用户都是输家，这样的煤改电之“痛”，谁之过？

       又比如，某乡镇中心学校，由北京市密云区对口帮扶投资建设了7000平米的教室和学生宿舍，总结了一部分学校电采暖的经验教训，选择了霖鼎牌高效节能的电磁采暖炉，收到了非常好的效果。据校方财务统计，以往采暖季采用燃煤取暖，费用大约是30多万，去年改用我公司电磁采暖炉采暖，用电费用是16万，无论是教室还是学生宿舍都达到了理想的取暖温度，有时候还得开窗通风，以免教室温度太高。

       同样是“煤改电”，“痛”和“痛快”，显而易见。