导语：企业文化建设对于企业的长期发展起着举足轻重的重要性和作用，一种优良的企业文化一旦确立，会逐渐成为企业的精神传承，成为企业实现长期发展战略的保证。

霖鼎节能科技有限公司一直重视人才工作，企业文化作为企业管理发展和吸引、联系、留住人才的核心精神元素，将越来越凸显其重要的作用和影响力。

一、重视文化战略引领，规范企业愿景、企业精神、经营理念等文化要素。

在霖鼎公司创业发展过程中，企业文化建设也得到了进一步加强和提升。随着员工队伍规模的壮大和经营区域的拓宽，原先单纯的人治管理模式已不合时宜，在这样的情况下，公司加强了企业文化的灌输，从企业文化建设中寻求力量和智慧，企业文化建设也提升到一个新的高度，文化建设进一步充实和规范。

通过企业文化战略的引领，明确企业发展的基本信念、总体目标、精神理念和价值观导向，引起员工的共鸣，激发员工的热情；树立和展示企业对内对外的良好形象，增强员工对企业的荣誉感、归属感，团结凝聚发展合力；优化和提升企业整体发展环境，增强对人才的吸引力，提高人才驻留率，增添企业创新发展活力和动力。

 

霖鼎公司确立了“我在，温暖就在”的企业愿景；“温暖千万家，助力煤改电” 的企业使命；“崇德、敬业、开拓、创新”的企业精神；“ 贴心服务如甘霖，倾请智造成九鼎 ”的服务理念；“诚信为本、质量第一 ” 的质量方针。

这些核心元素的确立，融入到了员工的工作和生活中，为公司骨干和员工在干事创业中奠定了坚实的思想基础，凝聚了人心，在对外宣传展示企业形象方面也起到了很好的作用。

 

二、形成了较为完善的企业制度文化体系

制度文化是企业文化的重要组成部分，企业文化与企业制度、机制之间是相互支撑、相互辅助的。在企业文化建设中，要注重加强制度文化建设，突出机制创新，着眼于人才流、技术流、信息流，着力加强文化对人才开发、吸引、留住、成长、发展等各方面的驱动机制建设。

 

霖鼎公司自成立伊始就重视企业制度建设，2019年1月，公司加强了制度建设，相继建立健全了行政、财务、人事、运营、营销管理规章制度，印发了员工手册，规范企业经营行为。在公司全面推行了 ISO9001质量管理体系贯标工作，开展了环境、职业健康安全管理系统的贯标工作。

在完善各项规章制度的同时，公司将制度具体体现在员工的言行举止中。通过系列制度、标准的规范，初步形成了具有霖鼎特色的制度文化。

三、建立了全员教育培训制度

公司制定了健全的培训制度、完善了员工教育培训机制。聘请国内外相关领域的专家来公司授课指导，提升了技术团队的研发能力以及员工的素质和思想境界。

 

 

四、以人为本，多种形式关爱员工

在企业文化建设过程中，要坚持以人为本，积极关注和满足员工不同层次的发展需求，强化员工对企业的忠诚和情感的倾注，增强企业的凝聚力和向心力。

 

霖鼎公司坚持关爱员工、以文化栓心留人。公司每年都定期开展基层送温暖活动，每逢节假日、工作繁忙时公司领导都要深入一线看望慰问员工，从点滴做起，心系员工冷暖。在关心员工生活方面，公司党办牵头，员工有病探望到、家有困难帮助到、节日期间走访到、婚、丧、嫁、娶等个人事务祝贺慰问到。公司主动关心和体谅员工群众的生活和困难，得到的回报是凝聚了人心，让员工在企业感受到归属感和幸福感。

总之，霖鼎公司创建独具特色的企业文化才能充分体现企业的管理作风、经营发展状态和员工的精气神，树立企业良好的内外形象，打造企业独特的文化优势，激发企业员工对企业的内心归属感和认同感，起到凝心聚力促进发展的积极作用。